Experte für Personaldienstleistung & Kursleiter bei eduard
Daniel Edelsbacher hat ein Personaldienstleistungsunternehmen gegründet und viele Jahre geführt. Bei eduard leitet er die Ausbildung Arbeitskräfteüberlassung.
Mag. (FH) Daniel Edelsbacher, MA, ist Gründer und langjähriger Geschäftsführer eines Personaldienstleistungsunternehmens. Die operativen, strategischen und wirtschaftlichen Anforderungen der Branche kennt er aus 16 Jahren in der Arbeitskräfteüberlassung, unter anderem aus der kaufmännischen und gewerberechtlichen Geschäftsführung.
Heute ist er als Unternehmensberater, Lehrbeauftragter in der Erwachsenenbildung und Prüfungsbeisitzer tätig. Seine Themen sind Personaldienstleistung, Employer Branding und Personalmanagement; im WIFI-Programm 2022 war er unter anderem Trainer für Employer Branding und Recruiting-Gespräche. Studiert hat er Marketing und Sales Management sowie Human Resources Management mit den Schwerpunkten Arbeitsrecht und Personalentwicklung.
Bei eduard leitet er die Ausbildung Arbeitskräfteüberlassung, die auf die Befähigungsprüfung der Wirtschaftskammer vorbereitet, und trägt mehrere Module selbst vor. Ihm ist wichtig, dass Du nach der Ausbildung nicht nur die Paragrafen kennst, sondern weißt, wie ein Personaldienstleister im Alltag funktioniert.
Die Dreiecksbeziehung: Du hast gleichzeitig Kund:innen, die Personal brauchen, und Mitarbeitende, die einen guten Arbeitsplatz suchen. Beide Seiten müssen zufrieden sein, sonst funktioniert das Geschäft nicht.
Dazu kommt ein dichtes Regelwerk aus Arbeitskräfteüberlassungsgesetz, Kollektivvertrag und Gewerberecht. Wer das sicher beherrscht, ist in der Branche sehr gefragt.
Dass die Kalkulation über alles entscheidet. Ein zu knapp kalkulierter Stundensatz kostet über Monate richtig Geld, etwa wenn Zuschläge, Feiertage oder Krankenstände nicht sauber eingerechnet sind.
Genauso wichtig ist die Personalauswahl. Eine falsche Besetzung schadet den Kund:innen, den Mitarbeitenden und am Ende Deinem Ruf.
Für alle, die in der Personaldienstleistung arbeiten oder dort einsteigen wollen, ob im Recruiting, im Vertrieb, in der Disposition oder in der Personalverwaltung. Und für alle, die die Befähigungsprüfung ablegen und selbst ein Unternehmen führen möchten.
Übertrag die Praxisbeispiele auf Deinen eigenen Arbeitsalltag. Wenn Du ein Kalkulationsbeispiel mit den Zahlen aus Deinem Betrieb nachrechnest, bleibt es hängen.
Und nimm Dir die Fallbeispiele am Ende der Ausbildung mehrmals vor. Sie zeigen Dir, wie die einzelnen Themen in der Praxis zusammenspielen.
Dr. Heinz RotheSelbständiger Unternehmensberater
Mag. Claudia Jimenez ArboledaTrainerin für Kommunikation, Leadership, Intuition & Selbstführung
Mag. Thomas SchwabRechtsanwalt & PartnerDie Angaben auf dieser Seite stützen sich auf öffentliche Quellen · Stand 13.11.2026.
Trainer für Employer Branding und Recruiting-Gespräche; Kurzporträt mit Studium.
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